ЛЕГО број 1 во светот на играчките, за момент ...

Areе ми кажеш дека уште еднаш гледам зло насекаде и без сомнение ќе бидеш во право. Но, да се обидеме да видиме подалеку од објавувањето на бројките за првата половина на 2014 година објавени од LEGO кои го ставаат производителот веднаш пред неговиот главен конкурент Mattel (2.11 милијарди долари за LEGO наспроти 2.01 милијарди за Mattel).

Прво, мора да ги измериме овие бројки со запомнување дека годината не е завршена и дека сезоната на светот на играчките се заснова на клучниот период за производителите собран за неколку недели: Прослави на крајот на годината.

LEGO беше во можност да создаде своја сопствена деловна можност и да ја спречи ризичната сезонска сезона со објавувањето на филмот LEGO, придружуван од цела низа производи. Ова е несомнено еден од клучевите за одличниот напредок забележан од LEGO во 2014 година (11% во споредба со првата половина на 2013 година).

Од своја страна, „Мател“ забележа пад на продажбата за 7%. Барби старее и веројатно веќе не е доволна за да ги одвлече вниманието на малите девојчиња од таблетите и другите дигитални играчки кои полека но стабилно јадат во продажбата на производителите на играчки. Да не зборуваме за успешното влегување на LEGO на пазарот на „малото девојче кое сака кукли и розови кутии"со опсегот Пријатели.

ЛЕГО е затоа што до понатамошно забележување е светски лидер на пазарот на играчки. Да Тој е редот да го заземе првиот чекор на подиумот и да направи малку самозадоволство. Па, каде е ризикот? Честопати, предизвикувачите иновираат и инвестираат за да се обидат да го вратат теренот од лидерите кои имаат тенденција да го искористат својот статус и можноста за конечно враќање на тешките инвестиции што им овозможија да го достигнат врвот.

Мател веќе не иновира, а бројките зборуваат сами за себе. Сè уште чекаме да видиме што ќе стори производителот на нејзината најнова аквизиција, производителот на градежни играчки LEGO, LEGO конкурент, MEGA Brands.

ЛЕГО се осмелуваше обложувајќи се на нови лиценци, инвестирајќи во нови производствени страници и напаѓајќи нови пазари како што е Азија: Напредокот е значителен.

За нас, обичните потрошувачи кои се цврсти fansубители на брендот, без разлика дали LEGO е број 1 или 2 на глобалниот пазар на играчки, не менува многу. Доброто финансиско здравје на производителот треба логично да му овозможи да инвестира и да иновира за да ни понуди сè попривлечни производи. Но, цените немаат причина да паѓаат и LEGO исто така може да направи „пауза“ и да ги искористи своите фараонски маргини задоволувајќи се со рециклирање на стари многу профитабилни идеи за куќи (Бионикл, Арктик, Замок, Пирати, опсег на градот кој работи во круг ...).

Иднината ќе покаже дали водечката позиција на глобалниот пазар на играчки во моментот окупирана од LEGO има корисни ефекти врз разновидноста и квалитетот на производите или нивната цена. За остатокот, нема што да се прескокне на таванот за производителот што покажува зголемување од 14% од неговата нето добивка и кој продолжува да ни нуди непобедливи налепници или производи решително претставени како врвни, но чија завршница не е секогаш задачата.